Wie Sie Spannungen klären statt schönreden – mit Coaching, Teambegleitung und Mediation

Die zweitägige Fortbildung “Von der Präsenzkultur zur hybriden Arbeitskultur” war sehr gewinnbringend und praxisnah. Verena vermittelte die Inhalte verständlich, strukturiert und mit Beispielen aus der Praxis.

Am ersten Tag lag der Schwerpunkt auf der Entwicklung von Spielregeln für die hybride Zusammenarbeit, dem sog. Teamkodex. Ein sehr hilfreicher Prozess, der die Umsetzung in unserem eigenen Arbeitsumfeld erleichtert.

Der zweite Tag widmete sich dem Thema “Hybride Führung” mit besonderem Fokus auf das C.A.R.E.-Prinzip. Es standen klare Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und Perspektivwechsel im Vordergrund – besonders relevant für Führungskräfte in zunehmend dezentralen Teams.

Die Arbeitsatmosphäre war offen und kollegial, der Austausch vertrauensvoll und bereichernd. Eine gelungene Fortbildung, aus der wir wichtige Impulse für unseren beruflichen Alltag mitgenommen haben.

Wir empfehlen Verena und ihre Arbeit gerne weiter!

Meine Erwartungen zum Seminar „Wie kommen wir von einer Präsenzkultur zu einer hybriden Arbeitskultur" wurden vollkommen erfüllt! Deine Inhalte waren verständlich aufeinander aufgebaut und immer klar dargestellt. Die Tiefe der behandelten Themen war für die beiden Tage angemessen. Ein dritter Tag würde dem Seminar allerdings guttun.

Deine Fachkompetenz wurde bei all unseren Fragen deutlich. Deine Vorträge waren inhaltlich über alle Maßen verständlich, die jeweiligen Gruppenarbeiten haben ein gewinnbringendes Miteinander gefördert und es wurden gemeinsam die Inhalte trefflich erarbeitet. Dabei bist du auf unsere Anliegen einfühlsam eingegangen.

Ich werde das Erlernte in meinen Arbeitsalltag einfließen lassen und habe sogleich meinen Fachbereichskollegen, aber auch den Abteilungsleitern in unserem Haus den Besuch des Seminars ans Herz gelegt.

Auch nach vielen Jahren als Führungskraft lohnte sich der professionelle Blick von außen: Impulse, Anregungen, Austausch und Herangehensweise an vermeintlich schwer zu lösende Situationen wurden durch die strukturierte und jederzeit angenehme Zusammenarbeit mit Frau Pankoke souverän begleitet.

Die Empathie und Systematik, mit der Frau Pankoke an die Themen heranführt, eröffneten für mich neue Handlungsspielräume und Horizonte.

Daher an dieser Stelle meinen herzlichen Dank an Verena Pankoke für die tolle Begleitung - im dienstlichen, wie im persönlichen Kontext!

Verena hat uns mit Ihrem Workshop „Weniger Meetings - bessere Ergebnisse“ nicht nur tolle Impulse gegeben, sondern auch Handlungsempfehlungen geliefert, die die Zahl der internen Meetings und die E-Mail Flut drastisch reduziert. Das verschafft und Zeit für die eigentliche Arbeit!

Vielen Dank Verena für die hilfreichen Anregungen und die zielführende Unterstützung.

Uns kam Verena Pankoke mit ihrem Fahrplan in die hybride Arbeitswelt gerade recht. Gemeinsam haben wir ein System entwickelt, das genau zu uns passt und unsere Anforderungen erfüllt.

Jetzt sind wir voll happy mit der flexiblen Arbeit - und damit, dass der Zusammenhalt weiter funktioniert. Dadurch steigt logischerweise auch die Leistung. Unsere Projekte laufen wie geschmiert. Wir können also weiter voll liefern und unsere Termine halten.

Mich hat überrascht, wie schnell und einfach diese Umstellung letztendlich geklappt hat.

Wir waren auf der Suche nach einer Lösung, wie wir unseren internen Informationsfluss und die Zusammenarbeit verbessern konnten. Was bei uns anlag war, dass unsere Abläufe nichtmehr optimal funktioniert hatten.

Dann haben wir Verena Pankoke getroffen. Sie hat uns genau die richtigen Fragen gestellt. Außerdem hat sie unsere Belegschaft aktiviert und in die Gänge gebracht. Sie hat mit ihrer Begeisterung einfach alle angesteckt. Zwei Teams haben dadurch von ganz alleine Aktionen umgesetzt, die sie schon lange vor sich her geschoben hatten. Auch unsere Prozesse flutschen wieder. Ich bedanke mich für diese tolle Beratung.

Es war eine meiner besten Entscheidungen, den Workshop "Weniger Meetings - bessere Ergebnisse" zu besuchen. Seitdem habe ich wieder mehr Zeit zum Arbeiten und nehme aktiver an den Meetings teil, denen ich zustimme.

Durch die Aufgaben innerhalb des Workshops hat man sich direkt mit den Problemen und möglichen Lösungswegen auseinandergesetzt. Verena hat uns Werkzeuge gezeigt, um selbst eine Veränderung zu bewirken und als gutes Beispiel im Unternehmen voranzugehen.

Frau Pankoke hat uns bei der Einführung von hybriden Arbeitsmodellen beratend begleitet und dabei unterstützt, die unterschiedlichen Sichtweisen und Meinungen zur Frage des hybriden Arbeitens in den Ausgleich zu bringen. Uns hat geholfen, dass Frau Pankoke einerseits viel Erfahrung bezüglich der Ausgestaltung von Onsite-Räumen fürs hybride Arbeiten mitbringt.

Andererseits hat sie uns als Organisationsentwicklerin durch die zum Teil schwierigen kommunikativen Prozesse gelotst. Das hat die Arbeitszufriedenheit unserer Mitarbeitenden sehr verbessert.

Vielen Dank, liebe Verena, dass du uns bei der Entwicklung (...) begleitet hast. Erst die Einzelinterviews - und dann der Mitarbeiter-Workshop! So konnten wir alle gemeinsam unsere Wünsche und Ideen einbringen.

Vielen Dank, dass du unsere Teams an dem Prozess beteiligt hast. Das hat und motiviert und richtig Spaß gemacht. Wir sind begeistert von dem gemeinsamen Ergebnis!

Vielen Dank für deinen Workshop "Weniger Meetings - bessere Ergebnisse ”. Der Austausch im Team und mit dir hat uns echt voran gebracht und neuen Schwung gegeben.

Deine Anregungen sind extrem hilfreich und sofort umsetzbar! Gemeinsam haben wir unsere Meetingkultur revolutioniert. So haben wir viel mehr Zeit für unsere eigentliche Arbeit. Großartig!