So begleite ich Sie in die hybride Arbeitswelt

Soforthilfe gegen Konrollverlust

  • Sie sind Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens und wissen nicht, ob Sie Homeoffice und remote work weiterhin erlauben sollen?
  • Sie sind Führungskraft eines verteilt arbeitenden Teams und haben zu wenig Durchgriff auf Mitarbeitende, die zuhause arbeiten?
  • Sie fragen sich, ob der Spagat zwischen verteilter Zusammenarbeit und produktiver Teamleistung überhaupt gelingen kann?

Die Lösung:

Wir machen einen 1:1 Call (ca.75 Minuten). Ich höre Ihnen sehr genau zu. Gemeinsam finden wir heraus, wo genau das Problerm liegt.

Ich liefere Ihnen mindestens drei wirksame Sofortmaßnahmen - die Ihnen direkt weiterhelfen!

Ihr Ergebnis:

  • Sie fühlen Sie sich deutlich erleichtert.
  • Sie wissen, was Sie sofort tun können, um bessere Leistung zu bekommen.
  • Außerdem besprechen wir, wie es bei Ihnen weitergehen kann, damit Sie dauerhaft Ihre Ziele erreichen.
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Weniger Meetings, bessere Ergebnisse. Ihr Effizienzbooster!

Der alltägliche Meeting-Wahnsinn. Stiehlt Ihre wertvolle Zeit!

  • Sie und Ihre Teams sitzen den ganzen Tag in Meetings
  • Es bleibt zu wenig Zeit, die eigentliche Arbeit zu erledigen
  • Der Meeting-Wahnsinn kostet Sie ein Vermögen
  • Sie ärgern sich über die verschwendete Lebenszeit

Sie wollen den Meeting-Wahnsinn beenden.

Das muss doch möglich sein, oder?

Einfacher, als Sie denken.

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Die Lösung:

Doppel-Workshop “Weniger Meetings, bessere Ergebnisse“

In 6 Wochen ist Ihr Team so weit: Effektive Besprechungen mit nachhaltigen Ergebnissen!
(2 Workshops / Teilnehmeranzahl: ca. 15 Personen)

Workshop Inhalte:

  • Meeting-Inventur: Gemeinsam mit Ihren Teams legen Sie fest, welche Meetings Sie wirklich brauchen. Dadurch reduzieren Sie die Anzahl Ihrer Meetings drastisch.
  • Kürzere Meetings: Sie erfahren, wie Sie schneller zu effizienten Ergebnissen kommen.
  • Mehr Fokus: Sie finden heraus, wie Sie zielgerichtete, hocheffiziente Meetings gestalten.
  • Konkrete Ergebnisse: Zukünftig verlassen Sie Ihre Meetings - und jeder weiß, wer was bis wann zu erledigen hat. Und tut es auch.
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Ihr Ergebnis:

  • Sie brauchen nur noch halb so viele Meetings wie bisher.
  • Sie und Ihre Teams gewinnen wertvolle Zeit.
  • Jetzt haben Sie mehr Zeit, sich um Kundenprobleme zu kümmern.
  • Sie haben mehr Zeit, sich mit den Dingen zu beschäftigen, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.
  • Ihre Besprechungen machen wieder Freude. Weil Ihre Meetings jetzt sinnvoll und zielführend sind.

Mehr Output: Leitplanken und Spielregeln für die hybride Zusammenarbeit

Kennen Sie das?

  • Die Zusammenarbeit auf Distanz läuft nicht rund
  • Sie bekommen nicht die Ergebnisse, die Sie brauchen
  • Ihre Teamchefs klagen
  • Die Ausfallrate in Ihren Teams ist zu hoch

Wenn Sie Homeoffice ermöglichen, dann wollen Sie beste Leistung von Ihren Teams.

Die Lösung:

Überlassen Sie „hybride Zusammenarbeit“ nicht dem Zufall. Sonst bekommen Sie Wildwuchs. Gemeinsam gestalten wir zielführende Prozesse für eine produktive Zusammenarbeit auf Distanz.

Workshop-Serie „Leitplanken und Spielregeln für hybride Arbeit“

Wir besprechen, welche Leitplanken für die verteilte Zusammenarbeit in ihrem Unternehmen gelten sollen.

Danach erarbeite ich gemeinsam mit Ihren Teams, nach welchen Spielregeln hybride Arbeit bei Ihnen bestmöglich funktioniert
(3-4 Workshops à 3 Stunden / Teilnehmeranzahl: ca. 15 Personen)

Workshop Inhalte:

  • Arbeitsprozesse: Welche besser im Büro stattfinden - und welche Sie auch zuhause/remote erledigen können.
  • Kommunikationskanäle: Welche passen für welchen Anlass?
  • Erreichbarkeit & Antwortzeiten: Welche Regeln braucht unser Team?
  • Rollen und Ziele: So werden sie allen klar
  • Wissenstransfer & Onboarding: So können Sie beides optimieren.
  • Teamtage: Verbindlich festlegen und gemeinsam gestalten.
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Ihr Ergebnis:

  • Sobald Ihre Teams klare Spielregeln für die hybride Arbeit entwickelt haben, gibt es viel weniger Reibung zwischen den Mitarbeitenden. Die Arbeit "flutscht" und Termine werden wieder eingehalten.
  • Jetzt gelingt die produktive Zusammenarbeit!
  • Gleichzeitig erhalten Sie den „Spirit“, der durch physische Nähe entsteht. Ihre Mitarbeitenden sind endlich happy - und bleiben viel länger in Ihrem Unternehmen.
  • Damit bekommen SIe das Beste aus beiden Welten.

Attraktive Büros: Damit Ihre Mitarbeitenden sich freuen, ins Office zu kommen!

Kennen Sie das?

  • Einige Arbeiten lassen sich besser erledigen, wenn alle in einem Raum sind
  • Ihre Teams halten besser zusammen, wenn sie sich immer wieder live sehen
  • Allerdings kommen einige Mitarbeitenden nur sehr widerstrebend ins Office
  • Ihre Mitarbeitenden beklagen sich über zu viel Lärm und Ablenkung im Büro

Sie wollen attraktive Büros. Damit Ihre Mitarbeitenden GERNE ab und zu ins Büro kommen.

Die Lösung:


Moderne Büros, die Ihr Unternehmen sehr viel attraktiver machen

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Teamchefs ermitteln wir die räumlichen Bedarfe für Ihre Arbeitsprozesse.

Ich analysiere Ihre Räume und liefere Ihnen ein neues Raumkonzept  Sie bekommen einen kompletten Vorentwurf in unterschiedlichen Varianten.

Gemeinsam mit Ihren Teams entscheiden Sie, welches Konzept am besten zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.

Umfang gesamt: Je nach Größe Ihres Unternehmens brauchen wir dafür 3-4 straff moderierte Workshops à 3 Stunden / Teilnehmeranzahl: max. 15 Personen

So gehen wir konkret vor:

  • Analyse: Ist-Zustands & Abfrage Nutzerwünsche
  • Meine Vorschläge für Ihre Raumstrategie: Ich erstelle Gestaltungs-Vorschläge in Varianten (als 2D-Vorentwurf)
  • Beteiligungs-Workshop Raumstrategie: Die Raumkonfiguration anpassen
  • Workshop zu Clean Desk & Desksharing: Welche Regeln sollen gelten?
  • Bauliche Umsetzung: Begleitung bis zur Fertigstellung
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Ihr Ergebnis:


  • Sie müssen niemanden mehr „überreden“, ins Büro zu kommen. Denn Ihre Mitarbeitenden freuen sich auf die Office-Tage. Weil Ihre Mitarbeitenden die neuen Büros lieben. 
  • Das Beste dabei: Dank Desksharing können insgesamt viel mehr Personen in Ihren Büros arbeiten. Ihr Unternehmen kann jetzt wachsen, ohne anzubauen.
  • Als Arbeitgeber sind Sie jetzt viel attraktiver. Weil den neuen Bewerbern Ihre modernen Flächen gefallen und sie dort gerne arbeiten wollen.

Change-Begleitung: So entwickeln Sie Ihre hybride Arbeitskultur

Kennen Sie das?

  • Ihre Arbeitskultur erodiert, weil Mitarbeitende sich zu selten live begegnen
  • Sie haben eine Zwei-Klassen-Gesellschaft: Es gibt "die Homies" (die im Homeoffice arbeiten) und die "Residents" (die im Büro arbeiten)
  • Die unterschiedlichen Lager kochen jeweils ihr eigenes Süppchen - der Zusammenhalt geht verloren
  • Sie verlieren wichtige Leistungsträger an die Konkurrenz

Sie wollenMitarbeitende langfristig binden.Und leichter neue Talente finden.

Die Lösung:

Entwickeln Sie eine Arbeitskultur, mit der sich alle identifizieren können.

Verabschieden Sie sich von der Präsenzkultur. Setzen Sie auf Ergebnisse statt auf Anwesenheitszeiten. Heben Sie das allgemeine Vertrauenslevel in Ihrer Organisation

Workshop-Inhalte

  • Zieldefinition: Wie wollen wir in Zukunft miteinander arbeiten?
  • Teamspirit stärken: So halten wir auch auf Distanz zusammen
  • Feedback geben: So kommunizieren, dass alle damit leben können
  • Eigenständige Arbeit: So gelingt die Verantwortungsübergabe
  • Vertrauen: So heben Sie das Level - und entwickeln eine Vertrauenskultur
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Ihr Ergebnis:


  • Die Arbeit läuft, ganz egal, wer wann wo arbeitet.
  • Ihre Mitarbeitenden erledigen alle Aufgaben verantwortungsbewusst und eigenständig.
  • Ihre Teams gehen zusammen durch dick und dünn, um gemeinsam die Unternehmensziele zu erreichen.
  • Die Kollegen helfen sich gegenseitig und teilen ihr Wissen untereinander.
  • Ihre Teams arbeiten 20% produktiver - und doppelt so zufrieden.
  • Neue Talente bewerben sich von alleine bei Ihnen. Weil Ihre Mitarbeitenden überall herumerzählen, dass Sie ein richtig toller Arbeitgeber sind.