Ich begleite Sie in die hybride Arbeitswelt!
Soforthilfe gegen Kontrollverlust
Kennen Sie das?
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Sie sind Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens und wissen nicht, ob Sie Homeoffice und remote work weiterhin erlauben sollen
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Sie sind Führungskraft eines verteilt arbeitenden Teams und haben zu wenig Durchgriff auf Mitarbeitende, die zuhause arbeiten
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Sie fragen sich, ob der Spagat zwischen verteilter Zusammenarbeit und produktiver Teamleistung überhaupt gelingen kann
Die Lösung:
Wir machen einen 1:1 Call (ca.75 Minuten). Ich höre Ihnen sehr genau zu. Gemeinsam finden wir heraus, wo genau das Problerm liegt.
Ich liefere Ihnen mindestens drei wirksame Sofortmaßnahmen - die Ihnen direkt weiterhelfen!
Ihr Ergebnis:
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Sie fühlen Sie sich deutlich erleichtert.
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Sie wissen, was Sie sofort tun können, um bessere Leistung zu bekommen.
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Außerdem besprechen wir, wie es bei Ihnen weitergehen kann, damit Sie dauerhaft Ihre Ziele erreichen.
Weniger Meetings, bessere Ergebnisse. Ihr Effizienzbooster!
Der alltägliche Meeting-Wahnsinn.
Klaut Ihre wertvolle Zeit!
Kennen Sie das?
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Sie sitzen viel zu oft in sinnlosen Meetings
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Es bleibt zu wenig Zeit für die eigentliche Arbeit
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Der Meeting-Wahnsinn kostet Sie ein Vermögen
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Soo viel verschwendete Lebenszeit! Das ärgert Sie maßlos
Sie wollen den Meeting-Wahnsinn beenden.
Das muss doch möglich sein, oder?
Einfacher, als Sie denken.
Das bekommen Sie, wenn Sie mit mir arbeiten
Ihr Ergebnis:
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Sie brauchen nur noch halb so viele Meetings wie bisher.
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Sie und Ihre Teams gewinnen wertvolle Zeit.
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Jetzt haben Sie mehr Zeit, sich um Kundenprobleme zu kümmern.
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Sie haben mehr Zeit, sich mit den Dingen zu beschäftigen, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.
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Ihre Besprechungen machen wieder Freude. Weil Ihre Meetings jetzt sinnvoll und zielführend sind.
Teamkodex: Spielregeln für die hybride Zusammenarbeit
Damit Ihre Teams überall produktiv zusammenarbeiten
Kennen Sie das?
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Die Zusammenarbeit auf Distanz läuft nicht rund
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Sie bekommen nicht die Ergebnisse, die Sie brauchen
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Ihre Teamchefs sind überfordert und beklagen sich
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Die Ausfallrate in Ihren Teams ist zu hoch
Überlassen Sie die hybride Zusammenarbeit nicht dem Zufall. Sonst bekommen Sie Wildwuchs.
Die Lösung:
Der Teamkodex! Ich helfe Ihren Teams, zielführende Spielregeln für die hybride Arbeit zu entwickeln. Damit alle produktiv zusammenarbeiten, egal wer wo sitzt.
Das bekommen Sie, wenn Sie mit mir arbeiten
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Arbeitsprozesse: Sie haben sich darauf geeinigt, welche Art von Arbeit sich für Homroffice und Remote Work eignet - und welche besser im Büro stattfindet
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Kommunikationskanäle: Sie haben Ihre Kommunikationskanäle anlassbezogen sortiert
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Erreichbarkeit & Antwortzeiten: Ab jetzt wissen Sie immer, wen Sie auf welchem Kanal wann erreichen
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Wissenstransfer & Onboarding: bleiben nicht weiterhin dem Zufall überlassen.
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Teamtage: Es gibt für alle verbindliche Team-Tage, an denen Sie gemeinsam Ihre co-kreativen Aufgaben bearbeiten
Ihr Ergebnis:
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Sobald Ihre Teams klare Spielregeln für die hybride Arbeit entwickelt haben, läuft es in den Teams wieder rund.
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Die Zusammenarbeit auf Distanz gelingt mühelos - dank Teamkodex!
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Gleichzeitig erhalten Sie den „Spirit“, der durch physische Nähe entsteht.
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Ihre Mitarbeitenden sind endlich happy - und bleiben viel länger in Ihrem Unternehmen.
Raumstrategie: Weniger Bürofläche - dafür hochwertiger!
Damit Ihre Mitarbeitenden sich darauf freuen, ins Büro zu kommen!
Kennen Sie das?
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Einige Mitarbeitenden kommen nur sehr widerstrebend ins Büro - oder gar nicht
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Ihre Mitarbeitenden beklagen sich über zu viel Ablenkung und Lärm im Büro
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Ihre Büroflächen sind verwaist
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Ihre Teams sollen wachsen. Nur leider reichen Ihre Flächen nicht für Ihre Neuzugänge
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ODER: Sie wollen Flächen reduzieren. Allerdings sind Ihre Mitarbeitenden nicht bereit, auf ihre persönlichen Arbeitsplätze zu verzichten
Die Lösung:
In der hybriden Arbeitswelt bekommt das Büro eine neue Rolle: Es wird zu dem Ort, an dem Zusammenhalt und Zugehörigkeit gelebt werden.
Arbeiten Mitarbeitende nicht an allen Tagen im Büro, wird ein persönlich zugewiesener Arbeitsplatz fraglich. Ökonomisch wie ökologisch. Wir loten unterschiedliche Desksharing-Modelle aus - und finden die Modelle, die am besten zu Ihnen passen.
Jetzt können die frei werdenden Flächen zu Gemeinschaftsflächen umgewandelt werden . Dank hochwertiger Begegnungsflächen, individueller Rückzugsbereiche und co-krestiver Teamflächen werden Ihre Büros sehr viel attraktiver.
Was es Ihnen noch bringt: Sie fördern den Wissenstransfer und die Vernetzung innerhalb Ihrer Firma.Dadurch wird die Arbeit produktiver.
Das bekommen Sie, wenn Sie mit mir arbeiten:
- Zielklärung: Welche Rolle soll Ihr Büro für Ihre Wertschöpfung spielen?
- Interviews mit den Beteiligten: Abfrage Raumbedarfe.
- Klärung Raumstrategie: Wir finden das beste Raumkonzept für Ihre Arbeitsprozesse.
- Workshops zu Clean Desk & Desksharing: Sie finden die Modelle, die am besten zu Ihnen passen.
- Gestalterische Umsetzung: Ich begleite Sie und Ihre Teams bis zur Fertigstellung - damit Ihr neues Büro ganz sicher so wird, wie Sie es sich wünschen.
Ihr Ergebnis:
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Sie müssen niemanden mehr „überreden“, ins Büro zu kommen. Ihre Mitarbeitenden identifizieren sich mit den neuen Flächen. Und freuen sich auf die Team-Tage im Büro.
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Dank Desksharing benötigen Sie weniger Fläche. Ihr Unternehmen kann jetzt wachsen, ohne anzubauen. Und gleichzeitig hochwertige Begegnungsflächen bieten.
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Alternativ können Sie Flächen reduzieren (abmieten). Genügend Platz für Gemeinschaftsflächen sollten dennoch vorgesehen werden.
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Als Arbeitgeber sind Sie jetzt viel attraktiver. Weil neuen Talenten die modernen Flächen gefallen - und sie dort gerne arbeiten wollen.
Hybride Führung: Mit diesen Skills kommen Sie weiter
Kennen Sie das?
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Sie haben zu wenig Durchgriff auf Mitarbeitende, die zuhause arbeiten
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Es strengt Sie an, auf Distanz alle und alles im Blick zu behalten
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In Ihren Teams kocht jeder nur noch sein eigenes Süppchen
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Sie verlieren wichtige Leistungsträger an die Konkurrenz
Die Lösung:
Setzen Sie auf Ergebnisse statt auf Anwesenheit.
Hybride Arbeit braucht eine Extrameile an Kommunikation: Sprechen Sie mehr miteinander - und fragen öfters mal nach.
Übergeben Sie proaktiv Verantwortung - und schenken Sie Vertrauen.
So entwickeln Sie eine Arbeitskultur, mit der sich alle identifizieren können!
Ihr Ergebnis:
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Ihre Mitarbeitenden erledigen ihre Aufgaben verantwortungsbewusst und eigenständig.
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Die Kollegen helfen sich gegenseitig und teilen ihr Wissen untereinander.
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Ihre Teams gehen zusammen durch dick und dünn, um gemeinsam die gesetzten Ziele zu erreichen.
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Völlig egal, wer wann wo arbeitet: Die Arbeit läuft!
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Ihre Mitarbeitenden sind zufrieden, denn so macht Zusammenarbeit Spaß!